Internationale Firmenfusionen haben zuerst die Sortimente und Produktlinien im Focus, die sich ergänzen, um die Marktposition weltweit zu stärken.

Dennoch scheitern 30% aller Fusionen im Nachhinein an den "Soft Facts": an interkulturellen Differenzen und mangelnder, vertrauensbildender Kommunikation.

Der "Arbeits-Faktor" Mensch erwartet in schwierigen Zeiten kongruente Kommunikation und Integration in Veränderungsprozesse von der Unternehmensleitung. Dann sind Mitarbeiter bereit die geforderte Höchstleistung und das Engagement zu erbringen.
Weitere Informationen: Seminarangebot

Interkulturelle Differenzen bedeutet hier nicht nur nationale Besonderheiten, sondern die Unterschiede, die in einem Land zwischen Firmen bestehen – die intra-kulturellen Unterschiede. Jedes Unternehmen ist ein in sich geschlossenes System mit eigenen Regeln und Werten. Maßgebliche Kulturfaktoren sind:

• Firmenkultur
• Abteilungskultur
• Branchenkultur und die
• individuelle Persönlichkeit

Ziel ist es, mit inter- und intra-kulturellem Wissen diese Veränderungsprozesse für alle Beteiligten so zügig, harmonisch und schadenfrei wie möglich durchzuführen.